Jelle Derckx

Interview: Jelle Derckx

Naam: Jelle Derckx (35)
Woonsituatie: woont samen met zijn vriendin Claire
Werk: acteur, auteur en ondernemer van het platform Growthinkers

Jelle Derckx

Jelle schreef het boek Verlangen naar minder. Onder andere door het boek ben ik er achter gekomen dat het nu echt tijd wordt om mijn verlangen meer een plek te geven. Dat houdt voor mij in dat ik psychologie meer wil laten terugkomen in mijn bedrijf. Heel fijn dus dat Jelle ‘ja’ zei om mee te werken aan een interview.

 

Jelle, kun je wat meer over jezelf vertellen?

Ik ben Jelle, acteur, inmiddels ben ik ook auteur. Ik ben afgestudeerd aan de toneelschool in 2007. In 2013 ben ik begonnen met bloggen. Destijds met de blog lijstjes.info. Die blog ging over persoonlijke groei. Ik was enorm geïnteresseerd in persoonlijke groei. En dat kwam door het boek Napoleon Hill dat ik had gelezen in Brazilië. In die tijd wist ik niet zo goed wat ik met mij leven wilde. En welke kant ik nou precies op wilde. Ik had veel negatieve gedachten. En ik dacht: laat ik maar op reis gaan. Een goede vriend gaf mij voor de reis het boek Think and Grow Rich van Napoleon mee.  En dat boek heeft echt mijn leven veranderd.


Kun je wat meer vertellen over het boek?

In 1930 heeft Napoleon onderzocht wat de eigenschappen waren van succesvolle mensen, en die inzichten vertaald naar het boek. Door de titel kun je misschien denken dat je na het lezen van het boek miljonair bent. Het geldaspect zit er ook wel in, maar wat ik er het meeste uit heb gehaald, is hoe  je jezelf kunt verrijken.  Ik werd me veel bewuster van de angsten die ik had. Ik ging ontdekken welke angsten ik te groot heb gemaakt. Ik heb dat nooit geleerd op school en thuis werd er niet over gevoelens gesproken. Dit was voor mij totaal nieuw. Door het lezen van het boek kreeg ik eigenlijk een soort van gratis therapie. En vanaf het moment dat ik terug kwam uit Brazilië was ik hier zo enthousiast over dat ik mijn kennis (on)bewust wilde overdragen via een blog.

 

En hoe kwam je van een blog over persoonlijke groei naar minimalisme?

Door het bloggen kwam ik vanzelf bij minimalisme. En dat was ook wel een onderwerp dat aansloeg bij mijn lezers. Omdat de inkomsten uit mijn blog nog laag waren, heb ik vooral geprobeerd mijn vaste kosten zo laag mogelijk te houden, en zo kwam minimalisme meer in beeld. In 2016 heb ik samen met mijn vriendin deze blog samengevoegd in een nieuwe blog ‘Growthinker’. En daar is inmiddels een boek bij gekomen.

 

Waarom moest dit boek er komen?

Ik had best wel veel artikelen geschreven. En uiteindelijk is het toch wel mooi om dat te bundelen tot een boek. Met een boek kun je ook een breder publiek bereiken.  Het ging allemaal in een sneltreinvaart. Uitgeverij Luitingh-Sijthoff was bezig met een vertaling van het boek Minimalist. En via Google waren ze op zoek naar mensen die zich ook bezig hielden met minimalisme, om zo  het boek onder de aandacht te brengen.  Zo kwam ik in contact met een freelancer die de promotie deed. Hij raadde mij aan om  contact op te nemen met Tom Harmsen  van de uitgeverij Luitingh-Sijthoff.  Dus ik zei dat het mij wel heel leuk leek om een boek te maken. Dat is toch wel een soort van volgende stap. Dus  ik liep naar Claire, mijn vriendin, en vertelde het verhaal. En net op het moment dat ik het zei, hing Tom aan de lijn. Heel toevallig. We hebben daarna afgesproken en vanaf toen is het heel snel gegaan. Ik heb eigenlijk in een half jaar het boek geschreven. En misschien moest het er wel komen. Mijn grote doel in het leven is anderen te inspireren zoals Napoleon dat heeft gedaan, door middel van iets wat ik zelf heb gemaakt. En ik heb ontdekt dat schrijven en de reacties daarop mij het meeste voldoening geeft.

 

Hoe ga je om met positieve reacties?

De mooie reacties zijn de prachtige cadeautjes die je krijgt. Laatst stond er een review op Goodreads. En daar stond: Jelle is mijn diamant op mijn pad. Dit naar aanleiding van mijn boek, waarin het gaat over diamanten; de personen die jou op weg hebben geholpen, die veel voor je hebben betekend. Dus zo’n reactie maakt wel mijn dag. Het is heel cliché gezegd, maar daar doe je het voor.

 

Welk boek zou jij aanraden aan ondernemers?

Het boek Anything You Want van Derek Sivers. Het is een dun boekje. En in het boek beschrijft hij zijn eigen weg. Hij wilde muzikant worden, maar dat lukte niet. Toen kwam hij op het idee om cd’s online te gaan verkopen. Het was een van de eerste webshops waar je muziek kon kopen. Andere muzikanten wilde graag samenwerken. Dus de website groeide en groeide maar door.

Hij kon heel groot worden, maar heeft er voor gekozen om klein te blijven. Hij wilde zich echt richten op wat voor hem de essentie is. Er belden ook grote investeerders, maar daar zei hij altijd nee tegen. Hij wilde zich echt richten op de muzikanten, en deed extra dingen om het de klanten naar hun zin te maken. Zijn boek zit vol met ondernemerswijsheden, waarbij ook de kracht van ‘genoeg’ terugkomt. Uiteindelijk heeft hij  het bedrijf verkocht, 80 à 90%  van die opbrengsten heeft hij geschonken aan goede doelen omtrent muziek. Dat vind ik nou ook zo mooi aan het boek; Hij laat je echt zien: Dit is genoeg voor mij qua geld en de rest wil ik geven aan goede doelen. Dat is ook iets wat ik zelf ambieer. Ik hoef geen miljoenen te hebben op mijn rekening, maar ik wil wel goed kunnen leven van de onderneming die ik heb, en voor de rest kijken op welke mooie manier ik het kan geven aan goede doelen.

 

Inmiddels is het een jaar geleden dat je boek heb uitgebracht. Wat is er in de tussentijd veranderd? Ben je nog duurzamer gaan leven? Of juist niet? Want je schrijft in je boek dat je op den duur nog maar 99 spullen had.

Dat klopt inderdaad. Ik was destijds licht obsessief mijn spullen aan het tellen. En ik kwam op 99 spullen. Maar dat bracht niet wat ik er van verwachtte. Het was niet dat ik vanaf dat moment niets meer hoefde te doen. Minimalisme is eigenlijk dat je altijd blijft kijken wat je nodig hebt en is een soort ongoing process. Minimalisme gaat voor mij over datgene belangrijk maken dat voor jou belangrijk is, en alles verwijderen wat daar niet bij hoort. Ik tel dus mijn spullen niet meer. Wel heb ik een lijstje waar alles op staat wat ik nu bezit. En af en toe update ik dit lijstje weer. Maar niet zo rigoureus. Ik merk dat je soms helemaal naar rechts moet gaan om weer in het midden uit te komen.

Wat er verder verandert, is dat ik meer lezingen ben gaan geven. Een boek geeft je een wat breder bereik. Inmiddels hebben we nu 10.000 exemplaren verkocht.

 

Dat is heel goed.  Voel jij je weleens schuldig als je iets doet of juist niet, m.b.t. duurzaamheid?

Gisteren stelde iemand mij een soortgelijke vraag. Een deelnemer van een lezing die ik gaf, vroeg aan mij wat mijn grootste offer m.b.t. het minimalisme is. Dat is voor mij vliegen. In een vliegtuig stappen, doe ik nu niet meer zo snel. Ik heb niet gekozen om nooit meer in een vliegtuig te stappen, want dat vind ik best wel rigoureus. Maar ik stap niet zomaar in een vliegtuig om bij wijze van spreken een paar weken in de zon te gaan liggen. Dat is voor mij moeilijk. Ik heb zelf een levensveranderde reis gemaakt naar Brazilië, en heb verder ook best veel gereisd. Dus ik weet hoe krachtig het is om met andere culturen in aanraking te komen. Maar klakkeloos een reis maken, dat kan ik niet meer doen.

 

In je boek had je het ook over ontspullen. Welke methoden zou je aanraden als iemand wil beginnen met ontspullen?

Als eerste is het belangrijk dat je het echt wil. Dat je meer rust wil creëren om je heen. Dat je meer overzicht krijgt in de spullen die je hebt. Daar moet een soort passie in zitten. Als je die passie niet voelt, moet je vooral ook niet gaan ontspullen. Maar zodra je het voelt, is mijn favoriete manier om vooral te onderzoeken wat voor jou heel belangrijk is, wat je missie is. Je waarde in kaart brengen.  En vervolgens ga je dan naar je bezittingen kijken wat hier aan bij draagt, en wat niet. Een andere mooie manier is dat je in een grote ruimte waar je vaak komt alle dingen waarvan je denkt dat ze weg kunnen, in een grote tas stopt en dan voelt hoe de ruimte aanvoelt. Je kan ook samen met vrienden gaan ontspullen. Zo is er een spel waar je aan het begin van de maand mee kan beginnen. Stel, je begint op 1 juli, dan doe je één ding weg. Op 2 juli doe je twee dingen weg. En zo kun je elkaar ook blijven motiveren.  Je kan ook de 101 challenge doen, dat je bijvoorbeeld deze zomer 101 spullen weg doet. Zo zijn er heel veel manieren. Het belangrijkste is dat je kiest voor een manier  die bij jou past.

 

Wat is de beste manier om duurzaam te leven?

De meest effectieve manieren zijn om meer plantrijke voedsel te eten en minder vlees. Er zit een enorme impact aan vlees. In 1 kilo rundvlees zit bijvoorbeeld 15.000 liter water in.  En er moest heel veel voedsel aan te pas komen. Een dier moet namelijk zo vet mogelijk gehouden worden en dus veel eten. Dat kost heel veel water en landbouwgrond, waar ook allemaal vervuiling bij plaatsvindt. Het heeft dus een enorme impact voordat überhaupt een stukje vlees op je bord komt.

Verder kun je kijken bij welke energiemaatschappij je zit. Wanneer je zoekt in Google op groene energiemaatschappij, komt je op de site van de consumentenbond. Daar kun je zien welke energiemaatschappij groen doet. Want we zitten op dit moment in een transitie naar groene energie. En we moeten af van de fossiele modus, dus de olie, en veel meer naar zon en windenergie toe. Dus als je groene maatschappijen steunt, help je ook mee aan die transitie.

 

Vliegen

Probeer daarnaast te kijken naar je vervoer. Vliegen is best wel vervuilend. Voor een retourtje Bali zou ik 1000 bomen moeten planten om de Co2 te compenseren.

 

Stap naar je manager

Mijn favoriete tip om te verduurzamen, is naar je manager toestappen, en zeggen dat je op zoek bent naar manieren om dit bedrijf te verduurzamen. Bijvoorbeeld door afval te scheiden, geen voedsel zomaar weg te gooien, of aan te geven dat het bedrijf middels ledverlichting of zonnepanelen meer geld kan overhouden. Dat is een bijkomend voordeel van verduurzamen; het kan je geld opleveren.

 

Stem

Jij als consument kan ook stemmen met je portemonnee. Door duurzame producten te kopen, kan je bedrijven  groter maken.  Er ligt ook een grote verantwoordelijkheid bij grote bedrijven en de overheid, dus stem bij verkiezingen op duurzame partijen.

 

Waar zie je jezelf over aantal jaar met je onderneming?

Gewoon doorgaan met wat we aan het doen zijn. Misschien het Growthinkers team iets uitbreiden met mensen met een eigen specialisatie. Dat zou eventueel een optie kunnen zijn. Een tweede boek zie ik ook zeker voor me. En verder kijken hoe ik nog meer bereik kan generen en nog meer impact kan maken op een positieve manier. Dat is wel echt mijn drive.

 

Wil je Jelle ook volgen, dan kan dat via zijn Instagramaccount of via zijn platform Growthinkers.

 

Erno Hannink

Interview Erno Hannink

Interview:  Erno Hannink

Naam: Erno Hannink (51)
Woonsituatie: getrouwd en vader van een zoon (22) en dochter (20)

Erno Hannink

Erno Hannink is businesscoach, en heeft daarnaast ook een eigen podcast waarin hij op een informele en luchtige manier ondernemers interviewt die bijzondere dingen doen. Heel interessant om naar te luisteren, want je leert zo van de ervaringen en kennis van de ondernemers. Op een makkelijke manier wordt zo ook míjn kennis vergroot. En sommige tips pas ik dan ook toe. En wat een kennis heeft deze man. Onlangs bracht hij zijn negende boek uit, genaamd ‘Betere Beslissingen, Beter Bedrijf’. Hoewel dit het dunste boek is dat ik dit jaar heb gelezen, zit het bomvol tips voor ondernemers. Zeker een aanrader om te lezen.

 

 

Erno, kun je uitleggen wie je bent? En wat je doet?

‘Ik ben ondernemer sinds 2006, getrouwd met Monique, vader van twee kinderen. Ik coach ondernemers met een team van tussen de acht en 25 medewerkers over beter ondernemen.

 

Ik volg je nu zo’n tien jaar. Voorheen hielp je vooral zzp-ers, coaches. Waarom die omslag naar ondernemers met een team?

‘Het voordeel van ondernemers met een team is dat ze werk kunnen overdragen aan hun medewerkers. Momenteel help ik ondernemers in de rollercoaster fase, dat zijn bedrijven die tussen de acht en 25 medewerkers hebben. Ik help ze met hun groei.

Je hebt namelijk vijf fasen. Je hebt de Startup fase (tot acht medewerkers), dan dus de Rollercoasterfase, de Puber fase (25-50 medewerkers), de Scale Up (50-150 medewerkers) en dan de Flow fase en dat gaat om bedrijven met 150 medewerkers of meer. En als je wil groeien als bedrijf, ga jij als ondernemer door die fasen heen. Bij het schakelen naar een andere fase, moet jij als ondernemer ook veranderen. Iedere fase heeft namelijk zo zijn eigen uitdagingen voor de ondernemer, en dat brengt altijd gedoe met zich mee. De ondernemer moet zijn gedrag en manier van werk veranderen.

En dat is waar ik mij als businesscoach op richt. Hoe kun je als ondernemer goed door de overgang van de Startup fase naar Rollercoaster fase komt.’

 

Wat doe je dan precies?

‘Ik kijk naar het gedrag van de ondernemer; welk gedrag heb je nu en welk gedrag heb je nodig om naar de volgende fase te gaan?’

 

En houd je de consulten dan via Skype of face-to-face?

‘Ik kies er bewust voor om mijn klanten fysiek te ontmoeten. Ten minste één keer per maand heb ik een afspraak met de klant staan. Dat kan bij de klant zijn of bij mij in Doetinchem. Voorheen deed ik ook online gesprekken via Skype. Maar bij live is voor mij het voordeel dat ik beter voel wat precies er speelt. Wat blokkeert de klanten? In gesprekken komt het nog wel voor dat ze bewust iets overslaan, omdat dát stukje net niet goed gaat. En als je dat stukje niet proeft of ziet dan, kun je er makkelijk als coach aan voorbij gaan. En dat zag ik vaak gebeuren bij Skype-consulten.’

 

Dus als ik het goed begrijp; op het moment dat je bij de klant zit, krijg je andere informatie dan als je een online gesprek zou hebben met de klant? Maar waarom houden ze iets achter dan?

‘Dat doen ze heel bewust. Het is moeilijk om toe te geven als je dingen niet doet zoals we hebben afgesproken. Of dingen doet waarvan jezelf al weet dat het eigenlijk niet goed is. Of ik hoor weleens dat ze zich schamen voor de dingen die ze doen en die beter zou kunnen. Het is vaak een worsteling bij de klant. Je weet vaak wel dat het anders moet, maar het lukt je niet. En dat is niet eenvoudig om toe te geven.’

 

Je hebt ergens weleens gezegd dat je zelf ook een coach hebt ingehuurd.

‘Ja, dat klopt. Of je nu ondernemer of werknemer bent, wanneer je vastloopt in de manier waarop je nu werkt, en het levert niet de gewenste resultaat op dan denk ik dat het slim is om een coach in te huren, die je aanwijzingen kan geven over wat je kunt veranderen, waarin je stappen kan zetten, waar je wat anders moet doen. En of je nu zelf een coach bent of niet, dat maakt niet uit. Het is goed om te kijken naar wat je anders zou kunnen doen.’

 

Daar ben ik het met je eens. Want zelf heb je toch blinde vlekken.

‘Ja absoluut. Ik denk dat het zelfs noodzakelijk is als je coach bent dat je zelf een coach hebt. Want er zijn zoveel dingen die je zelf ook niet ziet. Je coacht zelf mensen op bepaalde vlakken, maar op diezelfde vlakken kan jij zelf ook issues hebben. En als je zelf geen coach hebt, dat zou ik eigenaardig vinden.’

Erno Hannink show podcast

Hoe kom je aan klanten? Volgens mij zit je niet heel vaak op Instagram.

‘Dat klopt. In het verleden besteedde ik best veel tijd aan Facebook en Instagram. Maar op dit moment is Instagram vooral een platform waar ik veel tijd mee kwijt ben en geen tijd mee win. Verder zitten mijn huidige klanten niet veel op Instagram. Het platform waar ik het meeste aan heb, is mijn eigen website www.ernohannink.nl en LinkedIn Ik heb een podcast die ik produceer en waarin ik ondernemers interview. En al die content zorgen ervoor dat potentiële klanten snappen hoe ik over dingen nadenk en ideeën krijg over hoe je dingen anders kan doen. En zo kan een zaadje geplant worden. Verder kom ik aan mijn klanten door echt met mensen af te spreken. En om aan mijn huidige klanten te vragen of ze nog andere ondernemers kennen die mijn hulp ook nodig hebben.

Verder is het niet zo dat ik echt veel klanten nodig heb. Ik kies er voor om met een beperkt aantal klanten te werken.’

Je gaat zeker voor de hoge prijzen? (lacht)

‘Het is niet perse zo dat ik hoge prijzen vraag. Het is meer dat ik kijk naar de waarde die ik lever. Dat is cruciaal. En als je herkent dat je waarde toeneemt, dan is het ook van belang dat je je prijs daar op aanpast.’

 

Je maakt veel content? Hoe vaak ben je bezig met het maken van je content?

‘Mijn podcast komt iedere donderdag live en het schrijven doe ik elke werkdag.’ (lacht)

 

Dat is heel veel. Wat mooi. Hoe doe je dat?

‘Dat is het hele punt waar het om draait. Als je iets wil, dan is het slim om een ritme te kiezen waar je je aan kan houden. En aan een dagelijkse ritme kun je veel eenvoudiger aanhouden dan een wekelijks ritme. Het is ook niet ingewikkeld om aan onderwerpen te komen. Ik krijg inspiratie van mijn klanten en de boeken die ik lees. Het is voor mij belangrijk dat ik echt elke dag een post schrijf, omdat ik weet dat heel belangrijk is voor mijn bedrijf.

Ik noem dat zelfzuchtige keuzes. Dat je dingen gaat doen die voor jou belangrijk zijn. Ik kies ervoor om drie belangrijkste acties te doen op een dag en dit komt na het schrijven.’

 

Elke dag schrijven, zou je dat iedere ondernemer aanraden?

‘Nee. Je moet doen wat bij jou past. Wel is het zo dat wanneer je als ondernemer echt zichtbaar wil worden, het belangrijk is dat men je echt gaat zien als de expert over dat onderwerp. Dan raad ik wel aan om vaak te publiceren. Maar dat kan schrijven zijn, of het maken van video, audio of afbeeldingen. Kies een manier die bij jou past. Dan kun je het namelijk het beste volhouden.’

Kun je wat meer vertellen over je podcast?

‘Het zijn altijd ondernemers die ik interview. Ik vind het leuk om van ze te leren. Waar komen zij vandaan? Wat doen zij anders dan anderen. Wat was het zaadje in het verleden dat er voor gezorgd heeft dat ze zijn gaan ondernemen? Ik ben blij als ik één ding heb geleerd uit het gesprek. Dat is voor mij de essentie. Ik wil graag leren van ambitieuze ondernemers.’

 

Dan heb je ook nog eens een boek geschreven. Vertel, waar gaat je boek over?

‘Hoe je als ondernemer beslissingen neemt die jou als bedrijf verder helpen. Hoe je als ondernemer keuzes maakt die goed zijn voor jou en daarmee ook voor je bedrijf. Ik zie dat ondernemers veel tegen het groeiplafond aanlopen. Ze willen wel groeien, maar telkens gebeuren er dingen waardoor ze niet door kunnen groeien. Daar heb ik inmiddels wat kennis over verzameld en daar schrijf ik dan over. Het boekje is gratis te lezen of je kunt het fysiek kopen en dan betaal je alleen verzendkosten.’

 

Wat is een algemene tip die je zou geven aan alle ondernemers?

‘Dat je ruimte creëert in je agenda om na te denken over de toekomst van je bedrijf. Dat je een moment pakt om te denken; wat is het belangrijkste als ondernemer om mijn bedrijf te laten groeien? Je werkt als ondernemer steeds voor je klanten. Als je alleen maar werkt voor klanten, dan heb je waarschijnlijk een overvolle actielijst. Heel veel chaos. Je kan niet nog harder werken. Je kan niet minder slapen. Op het gegeven moment gaat dat niet meer. Je kunt dan het beste tijd inruimen om niet te werken. Alleen maar nadenken over de volgende stap om je bedrijf te laten groeien. Dat lijkt heel tegenstrijdig. Je gaat tijd inruimen om niets te doen. Terwijl je het gevoel hebt dat je agenda overloopt en steeds harder moet werken. Maar toch zou ik dat adviseren, zodat je nadenkt hoe je meer tijd kan krijgen en toch je bedrijf kan laten groeien.’

 

Hoe vaak zou jij ondernemers aanraden om daar tijd voor vrij te maken?

‘Mijn visie is dat je daar elke week een rustmoment voor in zou moeten plannen. Ik noem dat ‘rotsvaste rustblokken’. Daar bedoel ik mee dat je drie tot vier uur achter elkaar niets doet. Mocht er in het ergste geval iets tussen komen, zorg er dan voor dat je direct diezelfde week ergens anders in je agenda ruimte maakt. Deze tijd is goed om te nadenken over vragen als: voor wat voor klanten zou ik willen werken, met welke klanten heb ik de meeste lol, wat is de beste klant, wat is de beste oplossing die ik kan bedenken? Voor mezelf heb ik ook geen overvolle actielijstjes. Ik doe zelf drie acties per dag. Ook begin ik elke dag met rustmomenten; met lezen, schrijven en video’s bekijken. En pas daarna begint het werk.’

 

En dan de vraag die ik altijd stel. Waar sta je over vijf jaar?

‘De volgende stap is dat ik coaching ga doen in groepsvorm. Een soort mastermind vorm. Elke kwartaal ga ik dan een training organiseren over een bepaalde onderwerp. De ondernemer heeft dan negentig dagen om te werken aan het onderwerp. Daarbij kan hij het onderwerp terugkoppelen en feedback krijgen van de ondernemers in de groep. Die groepen wil ik gaan opzetten en daarna uitbouwen. Ik denk dat ik over vijf jaar met een aantal coaches samenwerk om die groepen te coachen, en dat mijn doel dan vooral is om de workshops te organiseren, content te maken en ideeën te bedenken voor die mastermind groepen. En natuurlijk heb ik in die vijf jaar ook weer boeken geschreven en een aantal podcast gemaakt. Dat gaat gewoon door.

Wil je Erno volgen, dat kan op zijn Instagrampagina. Of bestel gratis zijn boek op zijn eigen website. Hier zijn ook zijn podcasts te beluisteren.

Mark Daamen

Interview: Mark Daamen

Naam: Mark Daamen
Leeftijd: 42 jaar
Woonsituatie: Single vader van een zoon (6) en dochter (4)

 

‘Het belangrijkste vind ik, is iets bijdragen aan de wereld en de problemen die er nog leven.’

Instagram blijft toch echt wel een prachtig platform waarbij je interessante mensen kan leren kennen. Zo ook bij Mark Daamen. Hij verkocht succesvol enkele bedrijven. En heeft daarvan enkele learnings geleerd die hij nu weer leert aan mindfull millenials ondernemers die een bedrijf willen bouwen die in dienst staat van hun leven. Op zijn Instagramaccount @markdaamen.nl deelt hij met humor zijn dagelijkse leven als ondernemer en geeft hij interessante businesstips.

Genoeg reden dus om Mark het hemd van zijn lijf te vragen.

Hoe ben je begonnen met ondernemen?

‘Ik had een gat in de markt gevonden met mijn visie. Zo ben ik een assurantiebedrijf begonnen die het anders deed dan de traditionele, waar het gebruikelijk was om provisie te krijgen voor het aanbieden of eigenlijk verkopen van bepaalde producten van bedrijven en banken. Het probleem hiervan was dat je niet echt meer aan het adviseren was, maar probeerde producten te verkopen terwijl het om financiële producten ging. Dit voelde niet helemaal goed voor mij en toen ik mijn eigen bedrijf opstartte, wist ik dat ik dat deel er helemaal uit ging gooien.

 

Provisie

Hoe ik het ging doen, wist ik nog niet, maar dat zouden we nog wel gaan zien. Het was niet makkelijk om de provisie helemaal uit het systeem te krijgen van de bedrijven waarvan wij de producten aanboden. Zodra wij een product verkochten aan een klant, ontvingen wij nog steeds provisie, omdat dit niet uit het systeem te halen was, maar gaven wij dit terug aan de klant zodat er eigenlijk geen sprake meer was van provisie.’

 

Heb je hierbij veel hobbels ondervonden?

‘Jazeker, het ging niet allemaal over rozen. Het is het eerste halfjaar heel moeilijk geweest om het bedrijf te runnen en op gegeven moment ben ik me ook af gaan vragen of ik niet beter ook nog in loondienst kon gaan ernaast. Zo ben ik bij verschillende uitzendbureaus langs geweest om te solliciteren, waar ze vervolgens zeiden dat het een beetje kansloos zou zijn voor mij om voor 2 à 3 dagen in de week een baan te gaan zoeken. Het was een lastige periode, maar ook in deze periode is alles een beetje op zijn plek gaan vallen.

 

Ineens wel succes

Alles wat ik dat halfjaar heb gedaan en de gesprekken die ik heb gevoerd, sloegen ineens aan. De mensen die ik had gesproken, wilden ineens klant worden. Ongeveer na 14 maanden gebeurde dit. Er leek meer vraag naar mijn methode te zijn en verzekeringen begonnen er wat voor te voelen. Hierom wilden ze testen met mij gaan uitvoeren om te kijken wat ze er allemaal mee konden doen en hoe hun systeem hierop aangepast kon worden. Een factor die hier waarschijnlijk bij meespeelde, is de wetgeving die in de toekomst zou veranderen omtrent provisie. Hier speelde mijn bedrijf natuurlijk goed op in.

 

60 uur in de week werken

Een andere hobbel was dat ik veel wist van belastingrecht, adviseren en financiële producten, maar eigenlijk vrij weinig van personeel managen, het ondernemen zelf en hoe je als ondernemer continu de groei van je bedrijf bewaakt en welke fasen hierbij komen kijken, en ga zo maar door. Ik werkte 60 uur in de week waardoor mijn relatie ook stuk is gelopen, want ik was bijna nooit thuis en als ik thuis was, dan was ik helemaal kapot. Dus toen ik het bedrijf verkocht had op mijn 32e, viel er zeker een last van mijn schouders. Je merkt achteraf pas hoe zwaar het eigenlijk echt was en dat je feitelijk in een burn-outsituatie hebt gezeten al die tijd. Alles wat er mis kan gaan in een bedrijf heb ik die 4.5 jaar wel gehad. Dit was dan ook mijn zogenaamde “oeps-bedrijf”, maar ik heb er zeker veel van geleerd.’

 

Wat ben je daarna gaan doen?

‘Na de verkoop van mijn bedrijf ben ik eerst een tijd gaan reizen. Daarna kwam mijn buurman naar mij toe, die mij al eerder hielp met het marketinggedeelte van mijn toenmalige bedrijf, die leuke ideeën had over hoe we ondernemers konden begeleiden. Ik op financieel gebied en hij met marketingactiviteiten. Dat was in zoverre een succes dat het hele mooie dingen heeft teweeggebracht, maar het bedrijf heeft zelf ook veel geld gekost. Ik deed het natuurlijk samen met een vriend en daardoor zijn we eigenlijk te lang doorgegaan met het bedrijf, omdat we onze vriendschap wilden bewaren. Mijn verantwoordelijkheden binnen het bedrijf gingen goed, maar die van hem minder. Dat frustreerde mij en resulteerde in het besluit om de stekker eruit te trekken. Ondanks dat, zijn er wel mooie dingen uit voortgekomen.

 

Boekhouding op dagbasis

De ondernemers die we hebben begeleid, hebben mij doen inzien dat er binnen bedrijven vaak weinig overzicht is op de boekhouding en geen goed plaatje hebben van het financiële overzicht. Dus er moest gewerkt worden aan managementinformatie. Toen ben ik op zoek gegaan naar een software tool die de boekhouding continu bijhoudt. Die tools waren er wel, maar werden niet tot nauwelijks gebruikt. Hier wou ik verandering in brengen en daarom ben ik bij een bedrijf gaan regelen dat alles omtrent boekhouding efficiënter werd en geautomatiseerd. Zo konden ze alle bonnen via een app inscannen die het dan direct doorstuurde naar freelance boekhouders. Vanaf dat moment was de boekhouding op dagbasis in orde. De nieuwigheid is er inmiddels wel van af en dat is het moment dat ik zelf ook begin af te haken. Hierom heb ik het bedrijf vorig jaar verkocht.

 

Deal

Naast het administratiekantoor ben ik toen ook een assurantiebedrijf gestart, op dezelfde manier als ik daarvoor had gedaan, alleen nu begreep ik wél waar ik mee bezig was en wat ik deed. Dat ging dan ook een stuk beter. Dat bedrijf heb ik vorig jaar meeverkocht als deal.’

 

Nieuw programma voor mindful millenials

‘Begin 2017 ben ik een winstprogramma gestart. Dit is een programma waarbij ik 1-op-1 ondernemers een jaar lang begeleidt. Het is echt voor ondernemers die al een tijdje bezig zijn en al heel veel hebben geprobeerd om hun bedrijf op te schalen, maar op een bepaald plafond blijven zitten. Vanaf die fase begeleid ik deze ondernemers en dan heel specifiek de “mindful millenials”, de ondernemers die daadwerkelijk iets willen bijdragen aan de wereld en niet slechts bezig zijn voor hun eigen portemonnee. ‘

 

Waar bestaat zo’n jaarprogramma uit?

‘Het gaat om hele intensieve begeleiding die in principe uit drie fasen bestaat. In de eerste fase brengen we vooral de doelen en wensen in kaart en gaat het om de zelfontplooiing. Wat wil je bereiken, wat vind je belangrijk, wat wil je verdienen, wat wil je van je kennis weggeven, etc.

 

De tweede fase

De tweede fase draait om de financiële doelen, niet de omzet of winst, maar de cashflow. Hoeveel geld gaat er door je bedrijf heen? Eerst moeten de huur en de salarissen gedekt zijn, dan kun je gaan investeren.

 

Derde fase

De derde fase draait vooral om plezier, welke vakantie wilde je altijd al een keer doen? Misschien wilde je al heel lang piano leren spelen, een elektrische fiets hebben, of noem maar op. Daar gaan we ook naar kijken.’

 

Heb je ook een bepaald doel voor ogen met wat je doet?

‘Het belangrijkste vind ik, is iets bijdragen aan de wereld en de problemen die er nog leven. Daar moeten we bewustzijn en bezieling voor creëren. En dan niet alleen voor de problemen van de mens, maar van alles dat leeft; de bomen, vogels, het gras, de aarde als mechanisme en wat eromheen draait. Zelf heb ik iets met water en vind ik het belangrijk om bijvoorbeeld in Afrika voor waterputten te zorgen. Als de gemeenschappen daar niet meer kilometers hoeven te lopen voor wat water, kan er tijd gestoken worden in andere belangrijke zaken, zoals persoonlijke ontwikkeling, onderwijs en noem maar op. Het is ook mijn uiteindelijke doel om de ondernemers die ik op het moment begeleid, later in te zetten om dit project op gang te brengen.

 

Financiële rust

Wat ik nu met die ondernemers wil bereiken is een punt dat ze financiële rust hebben en geen stress over het betalen van huur en andere basiskostenposten van het leven in Nederland. Zodat zij vervolgens ook kunnen gaan nadenken over wat ze nu kunnen gaan doen en welke bijdrage zij aan de wereld kunnen leveren.’

 

Ben je spiritueel?

‘Dat ben ik niet altijd geweest. Als kind wel, maar toen is dat een beetje verdwenen door die druk om geld te gaan verdienen. Maar een tijd geleden had ik een spirituele ervaring toen ik op mijn motor reed. Het voelde als een soort droom waarbij ik mezelf ontsteeg. Ik heb eigenlijk niet gemerkt dat het gebeurde, pas toen ik weer terug in mezelf kwam realiseerde ik me wat er was gebeurd. In de droom zoefde ik over bossen en steden heen en ik kwam steeds hoger. Uiteindelijk vloog ik door het zonnestelsel en kreeg ik overzicht over hoe alles werkt en zag ik de moleculen om elkaar heen draaien. Daarna kwam ik door de Melkweg en het universum. Toen is alles tot mij gekomen, de mooiheid van het leven, ons doel hier op aarde, mijn doel en welke bijdrage ik kan leveren. Sinds die dag sta ik iedere dag op met een glimlach en weet ik waar ik het allemaal voor doe. Het was een hele bijzondere ervaring.’

 

Wil jij Mark ook volgen op Instagram? Dat kan hier of bekijk zijn website.

 

Interview: Irene Verwater van Blij Support

Naam: Irene Verwater
Leeftijd: 32 jaar
Woonsituatie: Samenwonend + zoontje van bijna 3
Blijsupport

Video is booming! Wanneer ik terugkijk naar de afgelopen twee jaar vielen de ondernemers die af en toe een video plaatsten het meeste op. Er wordt zelfs gezegd dat 80% van de content in 2020 uit video bestaat. Kortom, in 2019 kan je er als ondernemer echt niet meer om heen. En dat kan gewoon heel simpel met je smartphone. Wie ons meer kan vertellen over video is Irene verwater van Blij Support. Haar heb ik ook weer leren kennen via, inderdaad, video.

Kun je uitleggen wie je bent en wat je doet?

‘Ik ben een buitenmens, persoonlijke ontwikkeling addict en een gezelligheidsdier dat zich ook graag terugtrekt. Trotse moeder van James en nog steeds heppiedepeppie met jeugdliefde Bas. Met gevulde maag altijd in voor een lach. Met een lege maag behoorlijk ‘hangry’. Ik help coaches en teachers met hun online zichtbaarheid vanuit mijn bedrijf ‘Blij Support’. Oudste liefde: schrijven. Nieuwste liefde: video.’


Geweldig! Hoe ben je eigenlijk je business gestart?

‘Ik heb nooit de ambitie gehad om ondernemer te worden en toch werd ik naar de training ‘Start een succesvolle business als Virtual Assistant’ gezogen van VA school. Ik dacht: ik ga het gewoon doen en als ik het echt leuk vind, ga ik gewoon naast mijn baan wat klussen doen. Maar ja, ik werd hopeloos verliefd tijdens stage-opdrachten die ik deed. En de liefde was wederzijds – de stageklanten werden echte klanten en voor ik het wist was ik zelfstandig ondernemer.’


Voor wie wil jij als VA wat betekenen?

‘Voor coaches en teachers. Ik voel me op een bepaalde manier erg verbonden met hen én met de klanten die zij helpen. Het gaat me echt aan het hart als zij worstelen met hun online zichtbaarheid, omdat je weet dat er zoveel mensen zijn die door hen geholpen willen worden, maar ze nu niet kunnen vinden. Of dat het maar niet lukt voor coaches en teachers om de klanten aan te trekken die zij het allerliefste helpen. En daar kom ik om de hoek kijken.’ (lacht)


Je schrijft en maakt video’s voor ondernemers? Kun je de voordelen van online video beschrijven?

‘Klopt! Schrijven doe ik al zo lang ik me kan herinneren. Ik merkte dat ik mijn klanten goed kon helpen met teksten schrijven. Toch had ik het gevoel dat ik nog meer dan dat kon betekenen voor ze, zodat de impact nog groter kon zijn voor hun online zichtbaarheid. Een klant zei op een gegeven moment: “Ireen, als ik iemand live spreek, willen ze meteen met me samenwerken, maar online is het zo moeilijk om je expertstatus te laten zien en vertrouwen te winnen.” En toen kreeg ik het geweldige idee om de teksten tot leven te brengen met video. Om zo echt een gezicht en een stem te geven aan het bedrijf. Het grootste voordeel van video? Je zorgt ervoor dat jouw ideale klanten moeiteloos op je pad komen. En omdat ze je al hebben leren kennen via video en zien dat jij de expert bent die ze nodig hebben, weten ze eigenlijk al dat ze je klant willen worden voordat het verkoopgesprek begint.’


Kun je vertellen wat video tot nu toe al heeft betekent voor jouw onderneming?

‘Eigenlijk precies wat ik zojuist zei. Video heeft ook voor mij voor een enorme boost in mijn online zichtbaarheid gezorgd. Mensen zien met hoeveel plezier ik werk en dat ik goed ben in wat ik doe en dat opent zoveel deuren. Ik werk voor de leukste klanten en dromen voor later worden opeens werkelijkheid. Het geven van workshops en een online training ontwikkelen bijvoorbeeld. Klanten gingen er letterlijk om vragen. Te gek, toch?

Maar het allerbelangrijkste: het klopt nu gewoon. Ik doe echt wat ik het allerliefste doe.’


Dat klinkt inderdaad heel mooi. Wat vind je eigenlijk het leukste aan VA zijn?

‘Het mooie van het VA-vak vind ik dat geen VA hetzelfde is. Iedereen heeft een eigen expertise. Toen ik nog in loondienst werkte, leek het ondernemerschap mij best eenzaam en was ik ‘bang’ voor de concurrentie. Wat mij het meest verrast heeft aan de VA-wereld is dat het zo’n warm bad is. Geen haat en nijd en ‘wijven-gezeik’, maar enorme bereidheid om elkaar te helpen en te inspireren. Ik heb zelfs meerdere opdrachten te danken aan andere VA’s en ook ik help een (potentiële) klant maar al te graag door ze te koppelen aan een andere VA als ik ze zelf niet verder kan helpen.

Het leukste aan VA/ondernemer zijn, vind ik de volledige vrijheid die ik heb. Ik bepaal zelf wat ik doe, voor wie ik het doe en wanneer ik het doe. Dat zorgt er ook voor dat ik het allerbeste uit mezelf kan halen. Ik word zo blij van mijn klanten!’


Heb jij nog tips voor ondernemers die ook graag willen beginnen met video?

‘Zeker! Maak video’s met de intentie om jouw ideale klant te bereiken en te helpen. En: houd het simpel. Veel ondernemers maken het heel ingewikkeld. Begin bijvoorbeeld met een korte video waarin je een probleem benoemt van je ideale klant en deel een tip/oefening/inzicht die ze verder brengt. Of stel een klant een aantal vragen terwijl jullie samen in beeld zijn over wat jij hebt betekend voor hem/haar.

En wees lief voor jezelf. Troost jezelf met de gedachte dat iedereen in het begin stoeit met video’s maken. Ik ben daar het levende bewijs van. In het begin kreeg ik het maar niet voor elkaar om mezelf te zijn op camera. Ik vond het zo confronterend! Ben je benieuwd welk inzicht heeft gezorgd voor mijn doorbraak, waardoor ik moeiteloos video’s kan opnemen? Check dan mijn blog.


Ben je onderweg ook nog weleens hobbels tegengekomen op je weg?

‘Hanneke Wessel van VA-school omschreef het een keer zo mooi: “Jij hebt geen last van faalangst, maar straalangst.” Ik vond het in het begin best spannend om online zichtbaar te zijn of met meerdere potentiële klanten in gesprek te zijn.

En ik heb ook een periode ‘aanbodcrisis’ gehad. Ik was in mijn ontdekkingstocht als ondernemer in het begin veel meer bezig met waar mijn klanten behoefte aan hadden, in plaats van waar ik het meest blij van werd. Ik denk dat veel startende VA’s dat herkennen. Je moet dingen uitproberen om te ontdekken wat je leuk vindt, waar je goed in bent, maar ook wat je niet leuk vindt en waar je minder goed in bent. Het zit ook wel in de aard van het beestje dat ik heel graag wil helpen. Dus zat mijn klant met een probleem, dan wilde ik diegene graag helpen. Nu weet ik dat ik dat alsnog kan, maar door een andere VA voor hen in te schakelen.’


Hoe ziet jouw werkdag eruit?

‘Elke dag hetzelfde!’ (Lacht) ‘Nee, gekheid. De ene dag sluit ik me op, op mijn heerlijk lichte zolderkamertje, zodat ik full focus kan werken aan teksten of het editen van video’s. Op andere dagen ben ik op pad met klanten, heb ik een ‘werk-date’ met een klant of collega-ondernemer, of geef ik een workshop. Ook heb ik vaak videocalls met klanten. Dat komt toch het dichtste bij een live afspraak en het scheelt zoveel reistijd.’


Kun je een verhaal vertellen van een klant die jou echt is bij gebleven?

‘Een klant zat in een super intense periode. Ze won een award waar ze helemaal van in de wolken was en tegelijkertijd lag haar beste vriendin te vechten voor haar leven in het ziekenhuis. Ze wist het echt even niet meer. Vreugde en verdriet stonden opeens zo dicht bij elkaar. Het mocht er allebei zijn, maar ze wist even niet hoe ze ermee om moest gaan. Het enige dat ze wist, was dat zij de behoefte voelde om haar volgers en klanten mee te nemen in wat ze doormaakte. Ze kon het alleen zelf niet opbrengen en de woorden kon ze al helemaal niet vinden. Ze vroeg me of ik een tekst wilde schrijven voor haar. Natuurlijk wilde ik dat. En gek genoeg stroomde de tekst zo uit mijn vingers. Met lichte spanning stuurde ik de tekst naar haar toe en in nog geen half uur later kreeg ik terug: “Ik had dit zelf niet beter kunnen schrijven. Dit is precies wat gezegd mag worden. Ik ben zo blij met jou!” En dat gaf mij zo’n voldaan gevoel. Dat ik zelfs in zo’n situatie een tekst kon schrijven die voelde alsof die van haar was. Ze heeft hier toen ook hartverwarmende reacties op ontvangen.’

 

Heel bijzonder en ik kan mij voorstellen dat het dan echt een voldaan gevoel geeft. Wat vind jij de voordelen van het hebben van een eigen onderneming?

‘Ik vind het heerlijk om eigen baas te zijn. Echt de dingen te kunnen doen waar ik goed in ben, waar ik blij van wordt en alleen met de mensen samenwerk die ik zelf kies. Ik ben echt trots op wat ik doe. Daarnaast vind ik de flexibiliteit die het geeft heel fijn. Als moeder heb je toch geregeld dat het leven net een beetje anders loopt dan je gepland had.

Wat ik ook heel fijn vind aan werken als zelfstandig ondernemer, is dat je echt samenwerkt met je klanten op basis van gelijkwaardigheid. In loondienst had ik toch wel wat moeite met hiërarchie en in hokjes denken. Het voelt nu alsof de wereld open ligt en dat alles mogelijk is als je maar wilt.’


Hoe kom je eigenlijk aan de naam ‘Blij Support’?

‘Nog voordat ik zeker wist dat ik ondernemer wilde worden, wist ik wel al hoe mijn bedrijf zou heten: Blij Support.

Bij een van mijn eerste banen werd ik een ‘blij ei’ genoemd. Op dat moment voelde het niet als compliment, nu weet ik dat het mijn kracht is. Wat is mooier dan blij zijn? En hoe fijn is het om blije mensen om je heen te hebben? Mijn blije karakter en energie voor 10 hebben me veel gebracht.

Maar.. dat is niet de enige reden dat ik gekozen heb voor mijn bedrijfsnaam. “Blij” bestaat uit de initialen van de mensen die ik het meest liefheb.

Barbara (zus), Lia (moeder), Irene (ikzelf) en Jan (vader)
Bastiaan Leonard (partner), Irene Josine (ikzelf)
Bas (partner), Liefde (verbindt ons), Irene (ikzelf) en James (zoon)

Ik kan niet om ‘blij’ heen. zoals je ziet. Heerlijk toch?’


Wat is jouw missie?

‘Het is mijn missie om ervoor te zorgen dat mijn klanten hun verhaal online kunnen vertellen op een manier die helemaal bij ze past en hun prachtige aanbod goed in de etalage zet. Alles moet kloppen zodat hun ideale klant niet meer om ze heen kan en wil.’


Waar loop jij als ondernemer weleens tegen aan?

‘Mijn enthousiasme zit me ook weleens in de weg. Een keer zei iemand tegen me: “Je bent net een Jack Russel die al kwispelt en huppelt voordat de bal gegooid wordt.” En dat is wel een beetje waar. Ik vind het zo te gek wat ik doe, dat ik soms een beetje kan doorslaan. En dat heeft gevolgen voor mijn werk-privé balans die ik erg belangrijk vind. Gelukkig merk ik dat snel genoeg en dan trap ik weer even op de rem. Of mijn partner Bas. Die ziet het vaak sneller dan ik.’


En tenslotte; wat is jouw levensmotto?

‘Dans met je hart en je voeten zullen volgen!’

Wil jij Irene ook volgen op Instagram? Dat kan hier of bekijk haar website.

Interview: Dewi Koster

@Iep Bergsma

Naam: Dewi Koster
Leeftijd: 27
Woonsituatie: Overal en nergens (digital nomad)
Werk: eigenaar van Studio Toonbeeld

Weer terug van weggeweest. Mijn rubriek ‘businesstalk’. Ik vind het zo leuk om andere ondernemers te ontmoeten en te vragen hoe zij het ondernemersleven ervaren. Dit keer Dewi, fotograaf die ik al een tijdje volg op Instagram. Haar openheid en uiteraard mooie afbeeldingen vielen mij direct op. Ik wilde wel meer over haar weten.

Dewi, kun je uitleggen wie je bent en wat je doet?

‘Ik ben Dewi en ben al op vrij jonge leeftijd een eigen onderneming begonnen. Eerst deed ik opdrachten als grafisch vormgever, vervolgens heb ik dat volledig losgelaten en ging ik fotograferen. Voor mij is dit een bijbaan geweest. Dit jaar studeer ik af als Bachelor of Communications & Arts en ga ik het fotograferen achter me laten om volledig als communicatiestrateeg en conceptontwikkelaar te gaan werken. Ik durf echt niet te zeggen dat ik een goede ondernemer ben, ik ben zo’n typisch persoon met angst voor succes, maar: daar blijf ik natuurlijk aan werken.’

 

Je reist en je werkt. Je hebt een eerlijk verhaal geschreven op LinkedIn over jouw ervaring met reizen en werken. Kun je daar in het kort iets over vertellen?

‘Ik ga dit jaar naar Berlijn verhuizen, want ik doe werk wat overal gedaan kan worden, mits ik Wi-Fi heb. Ik ben verliefd op Berlijn, ik ben dol op het ontdekken van steden en dat stimuleert me in mijn creativiteit. Daarnaast ben ik in januari 2019 ook twee weken in Portugal geweest, dat vond ik ook heerlijk werken. Ik merk dat ik het fijn vind om me altijd even ergens thuis te voelen. Op internet klinkt het heel mooi en idealistisch om ‘digital nomad’ te zijn, maar ik heb ondertussen ook ontdekt dat er haken en ogen aan zitten. Dat houdt me niet tegen hoor, dit jaar nog ben ik in Berlijn te vinden.’

 

Hoe ben je je eigenlijk je business gestart?

‘Ik studeerde interieur op Sint Lucas (Boxtel) en merkte toen dat ik qua vormgeving waardevolle talenten bezat waarmee anderen konden groeien en waarmee ik geld kon verdienen. Het begon klein, met opdrachten uit het dorp waar ik vandaan kwam. Toen ik jaren later de keuze maakte om te gaan fotograferen, begon ik echt energie te halen uit opdrachten. Dat is blijkbaar overgekomen, want daar haalde ik meer opdrachten mee binnen.’

 

Kun je wat meer vertellen over je studie?

‘Ik studeer Communicatie – International Event, Music & Entertainment Studies op Fontys Academy for Creative Industries in Tilburg. Ik zeg altijd dat ik hiermee alles kan worden wat ik wil en zo voelt het ook. Er zijn studiegenoten die producer willen worden of bij radio of televisie gaan werken. Ikzelf ben goed in communicatietheorie en strategie, en conceptontwikkeling is helemaal mijn ding. Ik wil dit graag inzetten om de wereld een beetje mooier te maken door te werken met thema’s als duurzaamheid en eerlijkheid.’

 

Je leeft volgens mij vrij duurzaam?  Kun je wat meer vertellen over jouw manier van leven?  

‘Ik verhuis al een tijd van kamer naar kamer en van huis naar hostel. Ik kan nog altijd terecht bij mijn ouders, maar tot ik naar Berlijn verhuis, leef ik waar ik moet zijn. Het voelt heel vrij, want ik leef heel erg minimalistisch. Daardoor kan ik gaan en staan waar ik wil. Omdat ik veel onderweg ben, zijn mijn spullen ook zorgvuldig uitgekozen. Alles is praktisch in te pakken, lichtgewicht of herbruikbaar. Zo komt mijn grote en belangrijkste passie er ook bij kijken: duurzaamheid. Spullen zijn het meest vervuilend voor de wereld, dus ik wil zo min mogelijk spullen bezitten. Of liever gezegd: ik wil enkel spullen bezitten waar ik me goed bij voel.’

 

Wat is jouw missie?

‘Het klinkt (en is) idealistisch, maar ik wil met mijn talent de wereld mooier maken. Je kunt je talenten inzetten om veel geld te verdienen, maar je kunt het ook inzetten om de wereld te verbeteren. En dat laatste wil ik heel erg graag.’

 

Ben je onderweg ook weleens hobbels tegengekomen als ondernemer?

‘De allergrootste hobbel is nog steeds dat ik weet dat ik me moet focussen op een niche, maar ik vind alles interessant en ik wil alles leren. Het gevaar van geen focus hebben, is dat potentiële klanten niet weten waar jij ze nou daadwerkelijk mee van dienst kan zijn. Ik vind het moeilijk om een niche te kiezen, maar mijn droomklanten zijn toch wel de eco-initiatieven en maatschappelijke of culturele organisaties.’

 

Heb jij nog tips voor ondernemers die ook graag willen beginnen met vormgeving of fotografie?

‘Vind je eigen weg! Dat is echt mijn allergrootste tip. Het is heel logisch dat je kijkt naar anderen, wanneer je begint of wilt beginnen. Maar, hoe cliché het ook klinkt, niemand is zoals jij en dat is jouw sterke punt. En: heb vertrouwen in jezelf. Je hoeft jezelf niet de beste te vinden, maar laat je niet van de wijs brengen door de kritische klanten. Hier leer je van en leren is leuk.’

 

Vanuit welk platform haal jij je meeste klanten?

‘Ik verbaas me nog iedere keer over LinkedIn, dat is zeker het meest waardevolle platform voor mij. Ik heb het idee dat veel mensen dit platform onderschatten, maar mijn netwerk is er flink door gegroeid. Daarbij is Instagram een fijn platform, dit biedt veel interactie met potentiële klanten en dat dient direct als een portfolio. Je kan er goed zien wat me bezighoudt en wat mijn stijl is qua fotografie.’

 

Wat vind jij de voordelen van het hebben van een eigen onderneming?

‘De vrijheid om iedere ochtend te kunnen kiezen wat je wilt doen. Er zijn natuurlijk dingen die moeten gebeuren, zoals de administratie, maar je kunt je onderneming vormgeven zoals jij dat wilt. Hierdoor heb ik de keuze om bijvoorbeeld naar Berlijn te vertrekken voor onbepaalde tijd.’

 

Heb je ook een rolmodel?

‘Babette Porcelijn, auteur van De Verborgen Impact, is een groot voorbeeld voor me. Ze heeft met haar boek de grote pijnpunten van onze samenleving met betrekking tot duurzaamheid bespreekbaar gemaakt. De cijfers liegen er niet om, maar ze geven meteen ook handvatten om stappen te nemen voor een betere wereld. Babette Porcelijn is, naar wat ik zie, een intelligente onderneemster en zet haar talenten en interesses in om de wereld beter te maken. Zo zou ik ‘later als ik groot ben’ ook wel willen zijn.’

 

Wil jij Dewi ook volgen op Instagram? Dat kan hier of bekijk haar website.